四季度，公司启动合同能源项目梳理整改工作，以提升节能项目管理水平，加强节能设备管控，深挖降本增效潜力。
本次梳理整改工作共分四个阶段，第一阶段前期摸底梳理工作，拟定改进能源设备的初步措施;第二阶段成立项目整改小组，按照初步措施与厂家进行协商，形成初步意向;第三阶段召开专题会议，形成最终整改方案;第四阶段按照最终整改方案与合同能源厂家完善后期商务资料，并按照最终方案执行。
此次合同能源项目梳理整改工作，旨在梳理原合同存在漏洞，实现华宇娱乐公司与协作厂家的互利共赢;同时发挥生产单位的主体责任，使其积极参与节能设备管理，为公司成本再降200元/吨深挖设备潜能。
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