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“步稳蹄急”握紧“春耕”主动权

——炼钢厂转炉作业区一季度工作侧记

2019-03-14 14:52    作者:炼钢厂?? 贾婵霞

        今年以来,炼钢厂转炉作业区紧紧瞄准首季开门红目标,夯实安全管理基础,科学组织生产,在高质量发展上步稳蹄急,握紧“春耕”主动权,全力以赴打好一季度安全生产主动仗。

        该单位坚持“三个严反”抓安全,反松懈、反麻痹、反“三违”,严反思想懈怠、管理弱化、责任缺位、监管不力等不良苗头,从严查处违章作业、违章指挥、违反劳动纪律等“三违”行为,加大对制度不落实、规程措施不执行、责任不履行等不良苗头的查处力度。并积极学习先进安全管理方法,推行以班组长自主管理为主的安全生产管理。各班组利用好每天15分钟的班前会,班长提前巡视工作现场了解上班生产设备设施的运转状况,熟悉区域阶段作业要求,结合上一班的生产情况认真布置当班生产任务,并根据自身班组人员安全素质做好五同时工作计划;员工3分钟的“安全分享”,开动脑筋,以“例”服人、就事论理,给员工以有益的启迪;班后对当班任务目标进行总结、点评、分析,制定针对性防范措施,班组员工对作业过程中不安全行为进行反省并做好记录。每班炉长对当班员工存在的不安全行为,反馈至作业区微信群,提醒告知其他班组人员不得出现重复性错误;利用安全活动,组织员工进行安全大讲堂,员工轮流上台给大家讲亲身经历、亲眼所见、所思所想及经验教训,逐步提升班组自主管理。

        在保障安全的前提下,该单位围绕季度任务目标,超前谋划,合理组织,确保生产均衡稳定。将精益生产组织理念落实到工作中,抓细抓小抓实生产组织各环节,严格计划管理,制定了详细的工艺指标攻关台账,根据整月的生产计划将目标分解到各炉座的四大班组,再根据目标计划制定工艺条件控制标准。与此同时,班组每天在作业区生产运行微信群中发送班中生产信息完成情况、影响原因、重大危险源管控枪头距液面距离等信息,以图文并茂的方式详细介绍各班组围绕生产所做的工作,并用红、黄、绿三色标识重大工作进展。从而有利于统一思想、统一做法,让每位炉长清楚地知道该怎么干,让每一位员工迎着目标奋力奔跑。

        同时,该作业区党支部坚持党建领航,在高质量推动升级发展、生产运营中打造“引领融合型”党建格局,着重强化理想信念,增强舆论共识,提升党内政治文化、企业文化建设软实力。并结合生产实际组织党员突击队,聚焦工作短板、围绕生产重点、工作难点,从基础入手,着力推动特色党组织建设,在实际工作中,落到每一个班组和每一位党员,切实做到勤算效益账、干效益活,精打细算、提质增效,促使党员干部不仅要在创先争优活动中积极主动地干工作,还要会思考、会总结、会改进、会表达,从而调动党员干部参与生产管理和发展的积极性、主动性与创造性,使党建“红”起来,让生产经营“火”起来,全面助推各项目标任务的完成。

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