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刘安民在公司生产大调度会上指出
管理干部要解放思想 跳出区域管区域 跳出专业管专业

2018-12-04 14:35    作者:党群工作部 闫黎

12月3日,公司召开周生产经营调度会,公司领导班子在家成员及各单位负责人参加会议。会议由公司党委副书记、总经理刘安民主持。会议着重听取了上周生产经营、重点工作完成情况及存在问题分析汇报,并对下阶段工作作了安排部署。 

公司总经理助理卫军民在会上针对各项工序关键指标控制、检修期间安全工作、以及炉料稳定做了详细部署;公司副总经理李雪峰重点传达了渭南市召开的秦岭北麓渭南段生态恢复治理及乱搭乱建问题专项整治情况通报会精神,要求各单位始终保持环保治理的高压态势,主动作为、实干担当,带头践行钢铁绿色发展理念,为推动区域经济与生态环境协调发展做出贡献;公司总会计师严鹏霄分析了11月份财务指标,要求各单位下势控制成本,确保圆满收官;公司副总经理姜剑锋就项目归类管理和系统做好项目建设做了安排;公司副总经理、总工程师石自新对高炉稳定、坯材转换、安全管理和环保工作做了重点强调。

刘安民在会上传达了陕钢集团2018年8-10月份追赶超越点评会会议精神,就落实会议精神提出四点要求:一是冬季安全必须高度重视,各项措施要认真落实;二是生铁制造成本及各项指标要全面对标;三是加快装备升级步伐,提升企业竞争实力;四是继续抓好环保工作,加快启动超低排放工作,奋力实现追赶超越。

针对近期重点工作,刘安民要求各级管理人员要解放思想,跳出区域管区域,跳出专业管专业,提高站位和格局,做好各项管理工作,推进各项改革措施。并提出具体要求:一是关于安全工作。各单位安全管理人员要解放思想,重点抓好班组管理和职工的安全教育,坚决杜绝职工的违章现象和不安全行为,提前做好雨雪天气的安全应急预案,将安全工作进一步抓实;二是关于环保工作。要抓紧环保项目的进度,超低排放项目要抓紧时间,按照流程准备充分,规范推进;三是关于降本措施。指标优化要认真对标,继续提升;炉料优化要在保证高炉顺行、低耗、长寿的前提下,推行个性化经济配料方针;炼钢厂要做好合金优化工作;采购价格要与全国价格进行对比,抓好降价工作;四是关于近期具体工作,要抓紧时间推进产能置换、固废处置、3号4号高炉专家评审、职工不文明行为整治、招投标、13#料场治理等工作。

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