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公司召开第十三次总经理办公(扩大)会

2018-09-30 18:25    作者:行政管理部 康磊

9月26日,公司党委副书记、总经理刘安民主持召开第十三次总经理办公(扩大)会,公司党委副书记、纪委书记周红民出席会议,各单位党政一把手列席会议。

会议总结分析了九月份生产经营重点工作完成情况和存在问题,并针对问题提出了切实可行的解决措施,听取了与汉钢公司对标分析专题汇报,部署安排了十月份重点工作。

周红民就进一步强化廉洁过节意识,提升安全管理水平、规范项目建设相关工作进行了强调。

结合对标分析报告,刘安民指出,企业发展的核心是人,实质是思想观念,各级领导干部要正确认识到公司同优秀企业之间的差距,要善于运用哲学方法处理问题,用国学思维解决问题;要彻底解放思想、实事求是,时刻保持危机意识,加强学习力度,增强干事本领能力,发挥团队作战优势,用滴水穿石精神促进生产经营再上新台阶。

总结九月份生产经营工作,刘安民要求,各单位一要根据前期对标实际情况,明短板、找差距,紧盯关键指标,确保后期工作成效明显提升;二要统筹兼顾,精心策划,详细核算,保证各项工作顺利有序推进;三要加强技术攻关,合理配置资源,切实为降低成本提供有力支撑;四要善于发现人才,善于培养人才,促使企业核心竞争力不断提升;五要杜绝畏难情绪,始终维护企业核心利益,永葆干事创业激情;六要大力支持市级相关部门工作,充分彰显国企示范引领作用;七要增强现场管理力度,提高迎检能力,保证环保基础工作扎实推进。

针对十月份重点工作,刘安民强调,各单位一要夯实责任,埋头苦干,盯紧奋斗目标不动摇,确保各类生产经营目标如期实现;二要时刻保持安全意识,扎实开展节前节后煤气、液态金属等安全教育工作,杜绝各类安全事故发生;三要以精益安全管理为契机,扎实有序开展精益设备管理,切实提高设备管理水平;四要根据市场波动规律及区域政策两个维度,合理制定售价和购价,实现企业利润最大化;五要协同联动,讲策略、跑战术,为各类项目施工创造良好条件;六要抢抓秋季绿化黄金时间,加快绿化施工进度,提高园林式工厂目标实现速度;七要开拓渠道,多方引进具有行业资质、实力雄厚的优秀合作队伍,助力实现企业发展的快速飞跃。

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